Оновлений Порядок фахових журналів: косметичний ремонт із радянським плануванням усередині

Для тих, хто чекав на новини про Порядок формування Переліку наукових фахових видань України – МОН опублікувало фінальну версію змін (наказ від 19.01.2026 №56). Тепер можна спокійно подивитися що змінилося, а що залишилося як було. Як людина, яка подавала зауваження до проєкту, коротко скажу так: технічний абсурд трохи підчистили, однак концептуальний – залишили майже без змін. 

Формально логіка категорії «А» не змінилася – як і раніше, це ярлик для журналів, уже включених до Scopus або Web of Science CC. Тобто держава знову не оцінює наукові журнали сама, а просто делегує це комерційним базам даних. 

У результаті категорія «А» залишається не інструментом розвитку українських журналів, а способом адміністративно закріпити їхню залежність від зовнішніх індексаторів. 

У всьому документі відчувається майже релігійна віра в Scopus і Web of Science як універсальні мірила наукової якості. Ці реферативні бази використовуються і для оцінювання журналів, і для оцінювання редакторів, і для оцінювання результатів публікацій. 

У підсумку ми маємо не систему підтримки національної наукової періодики, а систему, яка підлаштовує її під логіку двох зовнішніх платформ. 

Для категорії «Б» тепер є дві логіки: 

1. Формальні вимоги: журнал має мати DOI, редколегію не з сусідів по кафедрі, двомовний сайт, політику рецензування, політику ретракцій, політику щодо ШІ, архів номерів, HTTPS і т.д. Тобто базова гігієна видавничої діяльності нарешті описана словами, а не телепатією.  

2. Рейтингові бали: журнали порівнюють між собою в межах так званих “кластерів” і рахують бали за: 
  • самоархівування, 
  • політику відкритих даних, 
  • наявність ПЗ для керування редпроцесом, 
  • діамантовий відкритий доступ, 
  • звільнення аспірантів від APC, 
  • індексацію в DOAJ, 
  • наявність у Реєстрі суб’єктів у сфері медіа, 
  • реєстрацію видавця в ROR, 
  • частку іноземних авторів, 
  • частку авторів з однієї установи, 
  • цитування у WoS/Scopus, 
  • частку DOI у списках літератури. 
Максимум – 30 балів, а мінімум для виживання – 30% від цього щастя.  


Чесно визнаю, що частину моїх пропозицій врахували й деякі речі таки виправили. Наприклад, переформулювали юридично криві терміни на кшталт “державної реєстрації видання” і зникли дивні слова типу “активний DOI”. Тобто суто на рівні мови – стало акуратніше і менше технічної нісенітниці. Це прекрасно! Без іронії. 

Усі пропозиції, які стосувалися архітектури самої системи – спокійно пішли в шухляду. Залишили “кластери”, які не є кластерами ні в науковому, ні в бібліометричному сенсі, а є просто адміністративними кошиками для білизни. Залишили логіку, за якою модель фінансування журналу перетворюється на показник “якості”. Залишили роль комісії без чіткої апеляції, без прозорого обґрунтування рішень і без реальної відповідальності… 

Я пропонував пояснити, навіщо ці “псевдокластери” і як вони формуються, не робити з Scopus, WoS, DOAJ, COPE та OASPA квазідержавних регуляторів, не стимулювати фінансову модель через систему балів… Цього ніде не пояснено і не прокоментовано. 

Фактично форму документа “європеїзували”, мову документа причесали, але управлінське мислення залишили старе: більше таблиць, більше контролю, більше порожніх показників!  

Навіщо це писати зараз?! – Не для того, щоб поскаржитись, а щоб зафіксувати: Так, документ став менш токсичним, ніж попередні версії. Так, частину технічних дурниць прибрали. Але логіка – як була адміністративною, такою і залишилась. 

При цьому хороші приклади державної політики підтримки національної наукової періодики давно існують у багатьох країнах світу – і не лише в Європейському Союзі. Тому, проблема тут не у відсутності прикладів і не у браку порад. 

Проблема у впертому відтворенні малоросійства як управлінської філософії, де розвиток плутають з регламентуванням, підтримку – з перевірками, і все це замість інвестицій у власні наукові спільноти

Тому головне питання не в тому, чи “врахували мене”. Головне питання в іншому: Чи ця система навчить наші журнали працювати краще – чи просто навчить їх краще імітувати відповідність показникам? Відповідь, боюся, ми побачимо дуже швидко.

Немає коментарів:

Дописати коментар